Madrid. Grupo MAIN considera que para que Sareb resulte realmente eficaz y rentable a medio-largo plazo, deberá desarrollar un plan adecuado para el suelo.
Según ha señalado el director general de Grupo MAIN, José Parra-Moreno, “de todos los activos que va a recibir el banco malo, el de más difícil salida es el suelo. Con el stock de viviendas en venta que existe actualmente, y por muy barato que esté el suelo, ningún promotor o constructor va a adquirirlo de momento, máxime cuando presumiblemente no existirá financiación para su desarrollo”.
Los 13 millones de metros cuadrados de suelo que va a recibir el banco malo, se encuentran en distinto estado de desarrollo urbanístico. Los hay desde puramente rústicos – campos- hasta solares totalmente urbanizados. Para José Parra “los menos difíciles de vender serán los solares. Aquellos otros suelos en los que no esté -al menos iniciado- su planeamiento urbanístico, será prácticamente imposible la venta ni siquiera a largo plazo. Por eso, en nuestra opinión, Sareb deberá acometer cuanto antes la labor de impulsar y desarrollar instrumentos de planeamiento previos a la urbanización, para la puesta en valor de aquellos suelos que tengan algún potencial de comercialización, aunque sea a medio plazo”.
La bajada en el precio del suelo ha propiciado la proliferación de comunidades de propietarios o cooperativas que están adquiriendo opciones de compra para desarrollar proyectos particulares. Según Parra “la única salida que tiene la venta del suelo actualmente es la auto-promoción, pero para ello es fundamental que el suelo sea urbanizable o esté ya urbanizado. Por eso, Sareb deberá dotarse de los recursos técnicos necesarios para desarrollar y dotar de valor a esos activos concretos”.
